Эта книга про человека, который не кричит, но которого слышно.
Не о системе. Не о правилах.
И даже не о «как стать успешным за 10 шагов».
Она о человеке, который не продаёт себя – но которому верят.
Который не тянет людей за рукав – но рядом с ним хочется остаться.
Это книга о Сергее.
Он умеет быть тихим и точным.
Он умеет создать встречу, на которой не произойдёт ничего «важного» – но ты уйдёшь с ощущением, что что-то поменялось внутри.
У него нет сценария, но всегда есть намерение.
Не «сделать» – а сделать живым.
Сергей не расскажет тебе, как правильно жить.
Но может задать один вопрос, от которого ты сам начнёшь жить иначе.
Он не объяснит тебе, как быть лидером – но, глядя на него, ты поймёшь, что лидер – это не тот, кто ведёт, а тот, кто создаёт пространство, в котором другие могут идти.
Он не любит манипуляции, не терпит суеты, и безошибочно чувствует, где понты, а где – настоящее.
Именно поэтому его уважают.
Не все, но те, кто слышит.
Но главное – эта книга не только про ощущения.
Однажды Сергей собрал вокруг себя сообщество из более чем 15 000 человек. Он стал магнитом для смысла, роста и настоящих связей – без агрессии, без маркетинговых трюков, без давления.
Он построил это на доверии, простоте и точном взаимодействии.
В этой книге он делится опытом и инструментами, которые помогают создавать не просто встречи – а сообщества.
Не просто разговаривать – а разворачивать отношения.
Не просто собирать людей – а удерживать их ценностью, не удерживая усилием.
Если тебе откликается – листай дальше.
Здесь будет просто. Но глубоко.
Как у Сергея.
Введение. История клуба "100 друзей": Как я объединил тысячи людей
Начало: из пустоты в возможность
Всё началось в 2007 году, когда мой доход рухнул до нуля. Одна бизнес-идея закончилась, другая ещё не родилась, и я оказался в эмоциональной яме. Сидел дома, смотрел в пустой кошелёк и думал: что делать дальше? В тот момент я вспомнил телешоу "Кто хочет стать миллионером", где участники могли попросить помощи у зала или позвонить другу. У меня не было ни зала, ни шоу, но были знакомые. Я сел и написал 20 писем с простой просьбой: "Приходите, помогите советом, как мне выбраться из этой ситуации". На письмо отозвался всего один человек. Один! Но я не сдался – это было начало.
На встрече, в итоге, нас было пятеро. Мы собрались в квартире друга – на улице было минус 30, а тёплое место было необходимо. Среди нас были я, хозяин квартиры, тот самый знакомый, который отозвался на мое письмо, и девушка, которую я встретил через газету, и её друг. Мы сидели в гостиной, и я вдруг понял, что никто друг друга не знает. Атмосфера была неловкой, и я решил: надо что-то делать. "Дима, ставь чай, будем знакомиться", – сказал я. Но простого "привет, я Вася" было мало. Я достал бумагу и предложил каждому написать «визитку»: с одной стороны – что ты можешь дать, с другой – что хочешь получить. Это был мой первый шаг к тому, что позже станет основой клуба.
Когда мы начали зачитывать свои списки, произошло чудо. У одного оказался старый монитор, который он не знал, куда деть. Другой сказал, что ему как раз нужен монитор для печати визиток. "Меняем?" – предложил я. Сделка состоялась за минуту: один получил необходимый девайс, а другой – визитки. Мы смеялись, пили чай, и я вдруг понял: людям не хватает общения. Не пустой болтовни, а настоящего, где ты делишься тем, что важно, и тебя слышат. Так родилась идея клуба "100 друзей".
Рост: от пяти человек до тысяч
Вторая встреча собрала уже семь человек, третья – двенадцать, четвёртая – двадцать один. Мы встречались, где придётся: у друзей, в офисе сетевой компании через дорогу, который я уговорил дать нам бесплатно. Люди сами начали звать знакомых. "Приходи, там интересно", – говорили они. Я не платил за рекламу, не придумывал сложных механик – всё шло само собой. На одной из встреч родилась идея бартера: каждый приносил что-то своё – услугу, вещь, время – и предлагал другим. Я, например, развозил людей по домам на своей машине, когда общественный транспорт уже не ходил. Это ничего мне не стоило, но для них было ценным.
