Как вести бизнес-тренинги?

Как вести бизнес-тренинги? - Николай Рысёв

Название: Как вести бизнес-тренинги?
Автор:
Жанры: Коучинг, Советы от гуру
Серия: Не входит в серию
Год издания: Нет данных
Николай Рысёв - Как вести бизнес-тренинги? о чем книга

Книга увлекательно, подробно и системно рассказывает о том, как вести бизнес-тренинги. Прочитав ее, вы получите целостное представление о всех аспектах проведения бизнес-тренинга!

Как преподносить теорию, как справляться с сопротивлениями участников, рассказывать метафоры, проводить разминки, планировать и реализовывать упражнения, ролевые и деловые игры, давать обратную связь участникам тренинга, вовлекать и мотивировать людей на обучение продажам, переговорам и управлению – всему этому и многим другим тонкостям обучения взрослых профессионалов вы научитесь, прочитав эту замечательный книгу.

Николай Рысёв – директор тренинговой компании RECONT (recont.org), автор легендарного бестселлера «Активные продажи» и онлайн-курса «Работа с возражениями», мастер своего дела с 25-летним опытом проведения более 1000 (!!!) тренингов для 40 разных отраслей бизнеса в сфере переговоров, менеджмента и лидерства, автор позитивно-гуманистического структурного подхода.

Для кого книга

Книга предназначена для руководителей, которые проводят обучение персонала своими силами; для HR-специалистов, планирующих и организующих тренинги онлайн и офлайн; для преподавателей бизнес-дисциплин (маркетинг, продажи, переговоры, менеджмент, лидерство и др.) в университетах и бизнес-школах. И, разумеется, данная книга представляет особую ценность для бизнес-тренеров, мотивационных спикеров и бизнес-коучей!

Как вести бизнес-тренинги? бесплатно читать онлайн весь текст


Марине Павловской, любимой супруге, моему партнеру по жизни и бизнесу

«Эта книга будет отчетливо интересна каждому, кто работает в области бизнес-обучения продажам, переговорам и управлению или в смежной сфере. Преимущество книги – осмысление и изложение очень хорошим, профессиональным языком».

Леонид Кроль,
Управляющий партнер Мастерской коучинга и тренинга Л. Кроля и Инкантико (Италия)

«Книга Николая Рысёва – методическое пособие, учебник для бизнес-тренера (книга может быть рекомендована в числе топ-5 книг для начинающего тренера).

На страницах этой книги вы найдете и прописные истины, и коллекции заданий, и вдохновляющие размышления о профессии.

Все это оплачено временем жизни и работы автора. Удачной судьбы этой книге!»

Марк Кукушкин,
Best T&D Group, Тренинг-бутик,
ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет),
ПиР: Практики Развития

1. О каком бизнес-тренинге рассказывает эта книга, и кому это полезно?

Бизнес-тренинг, о котором пишется здесь – это краткосрочная, активная, увлекательная и мотивирующая форма обучения и развития взрослых профессионалов в сфере продаж, переговоров и управления.

Бизнес-тренинг нацелен на:

• Приобретение новых знаний, оттачивание имеющихся и овладение новыми умениями и навыками.

• Освоение технологий.

• Повышение мотивации и создание установки на профессиональный успех и бизнес-победу.

• Расширение картины мира.

В этой книге, когда я для краткости использую слова «тренер» и «тренинг», то имею в виду «бизнес-тренер» и «бизнес-тренинг» соответственно.

Эта книга не про психотерапию, не про социально-психологический тренинг, не про тренинг личностного роста, не про психологическую коррекцию, не про индивидуальный или групповой коучинг. Эта книга про бизнес-тренинг.

Подход к обучению и развитию, который представляется вашему вниманию, я называю позитивно-гуманистической структурной школой бизнес-тренинга.

Для кого написана данная книга?

Если вы бизнес-тренер или собираетесь им стать, вы приобретете новые знания и умения, связанные с ведением бизнес-тренинга. По крайне мере, новых идей у вас будет много!

Если вы менеджер или директор по персоналу, менеджер по обучению (HRM, HRD, HRBP), вам будет полезна эта книга для понимания, как должен проходить бизнес-тренинг.

Если вы руководитель, желающий обучать сотрудников, безусловно, вы сможете применять многое из того, что здесь описано, на своих занятиях, мастер-классах и тренингах. И я призываю вас это делать!

Если вы преподаватель университета или бизнес-школы, и обучаете лидерству, менеджменту, принятию решений, маркетингу, конфликтологии, переговорам и продажам, то на своих практических занятиях после лекций или даже во время преподавания теории, вы можете эффективно использовать подходы и упражнения, представляемые здесь.

Если вы человек, который просто хочет понять, что такое бизнес-тренинг, и как он проводится, эта книга для вас.

Если вы хейтер, который ненавидит бизнес-тренинги, почитайте эту книгу также! Может быть, вы никогда не посещали настоящие, результативные, увлекательные, практичные и мотивирующие бизнес-тренинги?

Книга в большей степени посвящена офлайн-тренингам, тренингам с непосредственным, живым присутствием участников в зале.

Но я уже с 2014 года веду онлайн-тренинги и являюсь адептом смешанного обучения (blended learning), где применяются как онлайн, так и офлайн-методы.

И странные времена пандемии побудили многих бизнес-тренеров, в том числе и меня, еще больше перейти в онлайн.

Из своего опыта знаю, что многое из того, что здесь описано (но, конечно, не все) либо впрямую применимо в онлайн-режиме, либо возможно для адаптации под онлайн-тренинги.

Итак! Что я вам предлагаю?

Я буду на своем сайте


Книги, похожие на Как вести бизнес-тренинги?

Автор книги:
Оставить отзыв

Отзывы о книге Как вести бизнес-тренинги?

Александр Левицкий
Книга Николая Рысёва представляет собой ценный ресурс для тех, кто стремится улучшить свои навыки в области бизнес-обучения и тренинга. Автор с глубокой основой и ясной структурой излагает принципы, которые позволяют эффективно управлять процессом тренинга, уделяя внимание как групповой динамике, так и индивидуальным потребностям участников.

Стильно написанная, книга бросается в глаза своим гуманистическим подходом, что подчеркивает важность доверительных отношений между тренером и участниками. Рысёв заботится о том, чтобы каждый читатель осознал значимость не только передачи знаний, но и создания поддерживающей атмосферы, что является ключом к успеху бизнес-тренингов.

Логически последовательное изложение материала делает книгу доступной для начинающих, а структурная «школа бизнес-тренинга» предоставляет четкие рекомендации по подготовке и проведению тренингов. Однако, помимо информации о практических аспектах, книга также обращает внимание на этические моменты, такие как право интеллектуальной собственности, демонстрируя уважение к труду автора и предлагая варианты легального доступа к материалам.

Благодаря ясным, но глубоким идеям, Рысёв, безусловно, делает значительный вклад в развитие области бизнес-обучения. Оригинальность подхода и внимание к деталям, таким как баланс между индивидуальным и групповым взаимодействием, делают эту работу полезной и актуальной как для опытных тренеров, так и для новаторов в этой сфере.
Анна Смирнова
Книга Николая Рысёва просто потрясающая! Особенно меня впечатлила концепция "5 С" и то, как она позволяет структурировать бизнес-тренинг. Четкость и логика изложения материала делают его легким для понимания, в то время как глубокие примеры из практики позволяют увидеть, как эти принципы применяются в реальной жизни. Я также получила огромное удовольствие от концепции соотношения фрустрации и поддержки – это действительно актуально для любого взаимодействия в группе. Эта работа не только дает знания и навыки, но также помогает глубже понять, как наладить эффективное взаимодействие с участниками. Рекомендую всем, кто хочет стать профессионалом в области бизнес-тренинга!