
Как вести бизнес-тренинги? - Николай Рысёв
Название: | Как вести бизнес-тренинги? |
Автор: | Николай Рысёв |
Жанры: | Коучинг, Советы от гуру |
Серия: | Не входит в серию |
Год издания: | Нет данных |
Книга увлекательно, подробно и системно рассказывает о том, как вести бизнес-тренинги. Прочитав ее, вы получите целостное представление о всех аспектах проведения бизнес-тренинга!
Как преподносить теорию, как справляться с сопротивлениями участников, рассказывать метафоры, проводить разминки, планировать и реализовывать упражнения, ролевые и деловые игры, давать обратную связь участникам тренинга, вовлекать и мотивировать людей на обучение продажам, переговорам и управлению – всему этому и многим другим тонкостям обучения взрослых профессионалов вы научитесь, прочитав эту замечательный книгу.
Николай Рысёв – директор тренинговой компании RECONT (recont.org), автор легендарного бестселлера «Активные продажи» и онлайн-курса «Работа с возражениями», мастер своего дела с 25-летним опытом проведения более 1000 (!!!) тренингов для 40 разных отраслей бизнеса в сфере переговоров, менеджмента и лидерства, автор позитивно-гуманистического структурного подхода.
Для кого книга
Книга предназначена для руководителей, которые проводят обучение персонала своими силами; для HR-специалистов, планирующих и организующих тренинги онлайн и офлайн; для преподавателей бизнес-дисциплин (маркетинг, продажи, переговоры, менеджмент, лидерство и др.) в университетах и бизнес-школах. И, разумеется, данная книга представляет особую ценность для бизнес-тренеров, мотивационных спикеров и бизнес-коучей!
Книги, похожие на Как вести бизнес-тренинги?
Отзывы о книге Как вести бизнес-тренинги?
Стильно написанная, книга бросается в глаза своим гуманистическим подходом, что подчеркивает важность доверительных отношений между тренером и участниками. Рысёв заботится о том, чтобы каждый читатель осознал значимость не только передачи знаний, но и создания поддерживающей атмосферы, что является ключом к успеху бизнес-тренингов.
Логически последовательное изложение материала делает книгу доступной для начинающих, а структурная «школа бизнес-тренинга» предоставляет четкие рекомендации по подготовке и проведению тренингов. Однако, помимо информации о практических аспектах, книга также обращает внимание на этические моменты, такие как право интеллектуальной собственности, демонстрируя уважение к труду автора и предлагая варианты легального доступа к материалам.
Благодаря ясным, но глубоким идеям, Рысёв, безусловно, делает значительный вклад в развитие области бизнес-обучения. Оригинальность подхода и внимание к деталям, таким как баланс между индивидуальным и групповым взаимодействием, делают эту работу полезной и актуальной как для опытных тренеров, так и для новаторов в этой сфере.