Как построить отдел продаж: базовые темы

Как построить отдел продаж: базовые темы - Никита Куракин

Название: Как построить отдел продаж: базовые темы
Автор:
Жанры: Техника продаж, Управление продажами, Холодные продажи
Серия: Не входит в серию
Год издания: 2025
Никита Куракин - Как построить отдел продаж: базовые темы о чем книга

Всем привет! 15+ лет занимаюсь продажами.

Организация отделов продаж, найм, скрипты, открытие новых сегментов и рынков, пересборка старых продающих подразделений, и многое другое.

Решил поделиться опытом: вы видите перед собой, по сути, пособие для начинающих по теме – как построить отдел продаж, или как пересобрать текущий отдел продаж. Отмечу, что книжка будет полезна и тем, кто уже не новичок, хотя бы потому, что полезно смотреть на иные точки зрения, что позволит быть объективнее.

Постарался без "успешного успеха" – этого всего не бывает в этом деле: только кровь пот и слёзы, но в книге вы скорее увидите не эмоции, а некоторые ценные знания, которые могут пригодиться вам в деле.

В общем, тема более чем нужная и полезная для собственников микро и малого бизнеса и для РОП-ов. Цена – кратно дешевле чем "супер полезные тренинги" + ниже мои контакты для связи=)

Подписывайтесь, читайте.

Рад обратной связи, в том числе в telegram: @Kurakin92

Как построить отдел продаж: базовые темы бесплатно читать онлайн весь текст


Введение.

Уважаемый читатель! Перед вами, пока что, фрагмент книги, или черновик. Книга посвящена продажам: по части организации отделов продаж (продающих подразделений, служб, каналов).

Книга полезна для руководителей, собственников, и, в целом, всех, кого интересует строительство продающего отдела продаж и все, что с этим может быть связано.

Автор книги делится собственным взглядом на предмет. Взгляд автора основан на личном опыте и полученных на практике знаниях.

Мнение автора, как ми все, что вы прочтете, – субъективны. Нет человека, чье мнение может быть объективно. У книги не научный характер, а скорее, публицистический, без претензий на ссылочно-справочный аппарат, как это принято в нормальной научной работе, но зато без домыслов, и по существу, правда, сквозь восприятие автора.

Пожалуй, это очень странные первые слова для книги, и хочется закрыть, и не читать дальше, однако, автор тем самым честен перед вами и, в то же время, – призывает вас критично относиться к тому, что вы прочтете, как и к любой получаемой информации из книг по теме продаж и менеджмента: чем больше книг, равно как, точек зрения вы узнаете, тем шире ваша картина мира, тем больше шансов у вас на понимание предмета.

Разумеется, знания мертвы без практики: автор предполагает, что чтение бизнес-литературы (а это книга относится к данному жанру) без практического применения полученных знаний – умножает на ноль подобную литературу. Автор надеется, что вы подчерпнете что-то полезное для себя, и сможете применить эти знания на практике.

Также, автор готов обсудить с вами тему организации продаж:


@Kurakin92 – личный телеграмм,


https://t.me/+Y1la1dNqFiZmM2Iy – телеграмм-канал, подписывайтесь=)


n.kurakin.ekb@gmail.com – личная почта.

Если книга будет востребована у читателей, то автор постарается найти время и силы дописать ее, в том числе, опираясь на обратную связь от читателей. Данный фрагмент размещен бесплатно, т.к. автор понимает, что собранные деньги за подписку не покроют потраченных усилий, тут, скорее, важно понять востребованность темы у аудитории.

Если у вас есть вопросы, либо, нужна практическая помощь, то автор готов принять участие на возмездной основе.


Об Авторе.

Куракин Никита. Проживаю в городе Екатеринбург. Женат, воспитываю двоих детей.


Высшее гуманитарное образование (УрФУ).

Опыт работы:


В студенческие годы начал работать в продажах: колл-центр банка, магазин бытовой техники и электроники, перепродажа предметов антиквариата. Тогда же в студенчестве пробовал себя в предвыборных компаниях на низовых позициях (агитатор, пикетчик, и пр.). Пробовал себя в сфере образования (преподавание).

После окончания ВУЗа – по настоящие дни – работал только в продажах, на разных позициях и в разных сферах. Трудно вспомнить/описать весь опыт, поэтому «крупными мазками» опишу опыт:

2014-2016 гг. – продавец, затем, заместитель управляющего на точке в торговой сети по продаже телефонов, аксессуаров и пр. Розница. Прямые продажи.


2016-2018 гг. – компания-таксопарк, партнер агрегаторов такси. Работал в качестве руководителя филиала, курировал подключение и сопровождение водителей по нескольким городам.


2018-2019 гг. – разные компании, консалтинг. Запуск контакт-центра в it-компании (разработчик десктопного сервиса для DIY-сегмента). Перезапуск офиса продаж в компании кредитном брокере.


2020-2021 гг. – крупная федеральная компания, оператор it-телефонии, и разработчик web-сервисов для среднего и малого бизнеса. Занимался организацией работы с партнерами.


2021 – 2022 гг. – крупная федеральная компания, провайдер интернета и телевидения, Руководитель отдела продаж. Курировал продажи макрорегиона.


Книги, похожие на Как построить отдел продаж: базовые темы

Автор книги:
Оставить отзыв