Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Финансовое планирование. Искусство создавать доход - Александр Высоцкий

Название: Финансовое планирование. Искусство создавать доход
Автор:
Жанры: Корпоративные финансы, Финансовые инструменты, Малый и средний бизнес
Серия: Не входит в серию
Год издания: 2018
Александр Высоцкий - Финансовое планирование. Искусство создавать доход о чем книга

Эта книга о том, как управлять финансами в бизнесе, и не просто управлять вручную, а создать эффективную и безопасную систему управления финансами, благодаря которой финансы навсегда перестанут быть головной болью руководителей. Есть много книг о финансах, но разобраться в них совсем непросто, большинство из них просто не предназначено для использования на практике. Рекомендуется к прочтению владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний.

Финансовое планирование. Искусство создавать доход бесплатно читать онлайн весь текст


Обращение к читателю

Эта книга о том, как управлять финансами в бизнесе, и не просто управлять вручную, а создать эффективную и безопасную систему управления, благодаря которой финансы навсегда перестанут быть головной болью руководителей. Есть много учебников о финансах, но разобраться в них совсем не просто, большинство из них просто не предназначены для использования на практике.

Мéнеджмент – искусство управления группой людей, предприятием, организацией с целью эффективного взаимодействия для достижения поставленных целей. От англ. management – управление, руководство.

В этой книге управление финансами описано очень просто и практично, чтобы любой руководитель смог разобраться в этом предмете, а затем с успехом применить даже в небольшой компании. Это не голословное утверждение, наши консультанты помогли внедрить описанные в этой книге принципы на более чем четырехстах>1 предприятиях разных размеров и видов бизнеса – от совсем небольших компаний до компаний, где работают более тысячи сотрудников. Использование этих принципов помогло им не только выйти на новый уровень организованности, но и значительно повысить доход.

Ноу-хау – знание того, как что-то практически делать, в отличии от того, чтобы обладать теоретическими знаниями. Наличие ноу-хау подразумевает наличие практического опыта. Происходит от англ. know-how – «знаю как».

Основные идеи о системах управления финансами компании, с которыми вы познакомитесь в этой книге, были давно уже описаны в работах классиков менеджмента. Но как вы уже, наверное, сами убедились, от теории к практике перейти не так уж просто. Особенно ценными в преодолении этой дистанции являются практичные ноу-хау в области управления финансами, описанные в работах Л. Рона Хаббарда. Благодаря этим ноу-хау удалось создать необычайно эффективную и простую систему обращения с деньгами компании, подходящую самым разным видам бизнеса.

Финансы – в практике управления предприятием это искусство управления деньгами. Слово «финансы» происходит от франц. finances – оплаты. Часто, говоря о финансах, подразумевают денежные средства.

Когда вы будете читать эту книгу, обращайте внимание на специальные термины и непонятные для вас слова. Понимание значений слов создает прочный фундамент, на котором строится компетентность. В области финансов используется множество специальных терминов, которым иногда довольно сложно найти простое и понятное определение. Поэтому в этой книге для тех слов, которые могут быть непонятны, даются пояснения. Если чтение становится для вас слишком утомительным и вы теряете интерес, скорее всего, вы пропустили слово, значения которого не понимаете, проясните его. Финансы – очень простая область, которая выглядит сложной только из-за специальных терминов.

Когда вы прочитаете эту книгу последовательно, главу за главой, у вас появится ясная и полная картина финансовой деятельности компании. Вы получите ответы на самые сложные и болезненные вопросы, связанные с управлением деньгами.

Владельцам бизнеса эта книга поможет выйти из оперативного управления и заняться вопросами развития, сохранив при этом полный контроль. Руководители разных уровней получат ответ на вопрос, как должна быть организована система финансов, чтобы можно было влиять на распределение денег с целью обеспечения хорошей работы своего подразделения. Специалисты по финансам смогут получить полное представление о том, как на практике организовать финансовую деятельность и добиться от руководителей плодотворного сотрудничества в формировании бюджета и принятии решений в отношении распределения средств.

Искренне считаю, что любой руководитель обязан хорошо понимать, как должно быть организовано управление финансами компании. Без этого просто невозможно достичь успеха.


Книги, похожие на Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Автор книги:
Оставить отзыв

Отзывы о книге Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Светлана Иванова
Дорогой автор! Я хочу выразить огромную благодарность за вашу удивительную книгу, которая открыла мне глаза на важность управления финансами в компании. Ваши идеи о системе распределения средств, процессе одобрения заявок и контроле над расходами стали для меня настоящим откровением. Мне особенно запомнилось, как вы подчеркиваете, что деньги — это не самоцель, а лишь инструмент для достижения целей бизнеса. Это придаст мне уверенности в принятии финансовых решений в будущем. Читая ваши страницы, я почувствовала, каким образом грамотное планирование может изменить не только бюджет, но и всю атмосферу в коллективе. Вы действительно вдохновили меня на дальнейшее изучение этой темы и применению ваших принципов в практике. Спасибо вам за эти невероятные впечатления и полезные знания! Надеюсь, что смогу внедрить ваши советы в свою профессиональную жизнь.
Екатерина
Книга в целом производит положительное впечатление, акцентируя внимание на важности управления финансами в компании. Сильной стороной данного отрывка является ясность изложения процесса утверждения заявок и контроля за расходами. Автор успешно демонстрирует, как правильное распределение бюджетных средств может повысить эффективность работы сотрудников и избежать нецелевых трат. Важно также, что поднимаются вопросы квалификации руководителей и необходимость делать финансовое планирование, что особенно актуально в условиях неопределенности.

Однако, стоит отметить и слабые моменты. Книга порой излишне детализирована, что может затруднить восприятие основного посыла для менее опытных читателей. Кроме того, упомянутое недовольство сотрудников по поводу внедрения системы финансового менеджмента могло бы быть раскрыто более глубоко — например, указаны возможные пути решения возникающих конфликтов. В конечном итоге, книга полезна для изучения механизмов корпоративного финансового управления, однако требуются дополнительные примеры и практические рекомендации для применения теории на практике.
Женя Артм

Книга прекрасно описывает как правильно распоряжаться финансами компании. Чтобы деньги не утекали куда не нужно. Кратко и без воды.